7月31日，建設(shè)工程公司魚(yú)卡二礦項(xiàng)目部組織管理人員及各施工班組管理人員召開(kāi)工程進(jìn)度推進(jìn)會(huì)。會(huì)議梳理了各班組施工任務(wù)的完成情況，并重點(diǎn)安排部署下一步工作，要求各班組嚴(yán)格按照工程施工任務(wù)計(jì)劃，統(tǒng)籌謀劃，倒排工期，務(wù)必確保項(xiàng)目全面完工。

會(huì)議要求，一是要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理，抓好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。二是要求各種材料計(jì)劃準(zhǔn)確，杜絕材料積壓和浪費(fèi)。三是要求管理人員要立足本職，認(rèn)真履行工作崗位職責(zé)，齊心協(xié)力，為完成工程施工任務(wù)而盡職盡責(zé)。